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P04
PLANIF
INTITULE
Planification de la production industrielle
OBJECTIF
- Connaitre le contexte global de la planification dans le secteur industriel.
- Maîtriser la méthodologie de planification MRP et ses niveaux.
- Gérer les opérations d'ordonnancement d'un atelier de production.
PREREQUIS
Une connaissance des notions de gestion de production et du stock est nécessaire pour assister à cette formation.
PROGRAMME
- Contexte économique et organisationnel de la planification pour l’entreprise industrielle.
- Terminologie et définition La définition, le rôle et l'incidence des stocks pour l'entreprise.
- Horizons de la planification et leurs caractéristiques à cours, moyen et long terme.
- Méthodologie de planification MRP II (Management des Ressources de Production).
- Déploiement de la stratégie de production à travers le plan Industriel et Commercial (PIC).
- Déclinaison de la stratégie par la réalisation du programme directeur de production (PDP).
- Définition des délais et quantités de production par le calcul des besoins nets (CBN).
- Création et ordonnancement des ordres de production (gantt, pert, méthode de Johnson).
- Exécution et suivi de la réalisation du programme de production.
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